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【简一大理石】竞争战略助传统中小企业突围“红海”市场

jianyidalishi】2017-11-7发表: 竞争战略助传统中小企业突围“红海”市场
新版《赢在中国》日前上线,此次入选了三个经典案例,包括简一大理石瓷砖、飞贷金融科技和飞鹤乳业。其中,简一大理石瓷砖的故事正是传统家居建材行业通过竞争战略转型实现逆势增长的代表。在产能过剩时代

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    竞争战略助传统中小企业突围“红海”市场

新版《赢在中国》日前上线,此次入选了三个经典案例,包括简一大理石瓷砖、飞贷金融科技和飞鹤乳业。其中,简一大理石瓷砖的故事正是传统家居建材行业通过竞争战略转型实现逆势增长的代表。

在产能过剩时代,传统中小企业如何突围红海市场,摆脱同质化竞争和价格血战,并成为行业翘楚,在简一的故事中可窥得一二。

作为简一大理石的咨询公司,君智咨询的项目相关负责人近日在接受界面新闻采访时表示,是竞争战略让简一脱颖而出,取得了阶段性的胜利。

竞争战略助简一销量逆势增长

瓷砖行业并非一个位于风口的行业,而是一个产能过剩40%的行业,在过去的五年之内行业几乎零增长。

简一创立于2002年,在发展初期,与其他中小企业一样,也经历过创新之痛,创新易被抄袭,进而陷入价格战之中。

2014年瓷砖产能过剩近40%,有近4000个注册品牌,1800多家生产企业。几十年来的粗放式发展造成了瓷砖行业出现技术积累薄弱、同质化严重、缺乏强势品牌等问题。

2015年3月,面临新的竞争形势,简一增长开始放缓。之后,君智咨询加入。

君智咨询董事长谢伟山在接受采访时表示,当初切入简一案例时,有三方面需要考虑。

(文章来自互联网 源:界面新闻)

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(【jianyidalishi】更新:2017/11/7 19:45:48)
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